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生命絮语:谁识陈戌源

2019-12-21 09:33:55 分类:保险知识    

  □文/杜亮

  面善、谈笑风生、颇具亲和力、斩钉截铁的话语、简洁明快的谈话风格.....这大概是陈戌源电视里给我的第一印象。在8月22日之前,公众很少听说过这个名字,甚至有人会不自觉地读错名字中间的“戌”字。但是在8月22日之后,他一举成名天下知。这一天,63岁的陈戌源以原上港集团董事长、已然退休的身份正式当选中国足协主席。他的所有前任里有老革命、有老足球、也有排球、乒乓名帅,还有政府官员,这些精英想尽各种办法想让中国足球强大,能够冲出亚洲,然而或许是时运不济,或许是方法不对,最终只在袁伟民任上实现过一次,此后的一次次冲击就只留下扼腕叹息的份了。

  根据过往无数经验,一个人,当他的名字和中国足球联系到一起,那就注定会承受无数的期待、盼望、失望与怨责。陈戌源会是例外么?企业家管足球,会比他的前任高明吗?从被管者(企业)到管理者(足协),陈戌源无疑是中国足球第一人。他能够换位思考吗?看了央视对他的专访,有一点我是相信的,他会以企业家的风格,更多采用市场化的办法,带领中国足球走上正确、通向强大的道路。

  在接受央视采访时,陈戌源强调,会把企业的目标管理带入足球。为了实现一定的目标,他会配置必要的资源,并且将大目标分解成一个个小目标,一步步去实现它。这番话听后让人怦然心动。可能以前也有足协主席自觉不自觉地运用过目标管理,但是像陈戌源这样清晰而坚定地向公众表达,我印象里是第一次。这是企业家的风格。

  在足协管理层眼里,中国足球的中期目标可以设定成为亚洲一流强队,但是在老百姓心目中短期内就是冲出亚洲。这两个目标不能完全画等号。第一个目标长远一些,艰难一些;第二个目标看起来功利一些,偶然性大些。米卢带队唯一一次冲出亚洲就带有一定偶然性,中国足球队当时并不具备亚洲一流的实力。

  平衡短期目标和长期目标,始终是摆在足协管理层的一个命题,近乎无解。要知道,现在的中国足球水平离亚洲一流更远了,那要冲出亚洲,怎么办?最功利的办法就是使用归化球员。这一点,陈戌源早已在上港集团足球俱乐部试验成功。靠着几名强势的归化球员,上港去年登顶中超联赛。而在陈戌源正式上任前不久,中国国家男子足球队就先后“闪电”归化两名外籍球员,其中一名还是无血统归化。明眼人可以立刻看出归化球员与陈上任之间的关系。不惜使用归化球员,暂时平衡一下短期目标和长远目标,这体现了陈戌源企业家式的权衡——在规则允许的范围内将资源效力发挥到极致。但俱乐部打的是职业联赛,不在乎肤色,在乎的是收视率;国家队则不同,国家的荣誉是第一位的。所以,在国家队引入归化球员,注定伴随着很大的争议。对此,陈戌源依然保留着审慎态度,“在整个国家队的组成中,他们(归化)仍然是少数,不会成为主要组成部分。”这是他的底线。

  陈戌源相比其他前任还有一个优势,那就是没有官气,朴实。他是上海码头工人出身,一步步摸爬滚打干到集团一把手;他深谙市场的道理,也熟稔市场的办法,相信他不会用行政的办法去揉搓足球。这一点,清楚地体现在他对中国足协与中超联盟的关系定位上,“中国足协与联盟是伙伴关系,是好伙伴关系,中国足协全力支持联盟自我经营,自我管理,中国足协按照规则进行监管。”伙伴式的平等关系,这是他对中国足协与中超联的定位。以前,按照官本位运行的足协,定位不免高高在上,和中超联盟的关系就像是父亲和儿子的关系。陈戌源出身地方俱乐部,对这种父子关系肯定是深恶痛绝,相当反感的。所以才有了”伙伴“的说法。这就是”换位“。

  但愿陈戌源能够知行合一地诠释“伙伴关系”,让“行政足球”远离市场,让中国足球从底层崛起,这将是中国足球之大幸。

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